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数盈品牌的诞生与运营服务

发布日期:2020-08-03 来源:

在我们基于大量头部灯塔企业的创新实践中,在赋能成长型企业的数字营销的旅程中,我们探索出另一条新的产品矩阵,和一套新的服务模式。

对于企业而言,面对新“生命”的诞生,我们一直在想,给它取一个什么样的名字,能够朗朗上口。给它设计一个怎么样的符号,让它深入人心。

 
这是一个数据驱动的品牌
 
 
 
 
面对变化的市场环境、复杂的交易旅程、多元的人群画像。我的目标客户到底是谁、他们在哪、他们喜欢什么,哪种营销方式对于我的目标客群最有效?之前决策凭感觉,现在咱们要看数据。数据可以真实又客观的反应现状,预警变化,于运营与决策的指导作用不言而喻。
 
这是一个智能又轻盈的品牌
 
我们希望,每一个公司的营销或运营人员,可以更多的聚焦在对策略的制定上、聚焦在对结果的追踪与优化上,聚焦在对未来的定位与筹谋上,而不是忙于琐碎的执行。通过智能化的产品,解放人的劳动力,释放更多思考的空间。在制定好业务流程和规则后,一切都可以智能运转。同时,服务的形式要“轻”,在成长型企业可接受的范围,我们通过SaaS的形式快速部署,用行业头部客户的创新实践,为成长型企业带来的中台的价值与红利。
 
这是一个非常年轻而有活力的品牌
 
我们的成功,是客户的成功。我们服务b端客户,本质上是帮助b端客户更好的服务c端,带来c端用户量与销售额的增长。
我们看到,某权威机构最新发布的消费者洞察报告显示,消费的主力军已经是90后和00后,消费的需求也从原先的物质消费到精神消费再到象征性意义的消费。只有洞察新的趋势、创造新的玩法、开创新的模式,牢牢帮助我们的客户抓住主力军的心,才有更大的把握赢。
 
这也是一个与合作伙伴,员工“共生、共赢”的品牌
 
目前,数盈开放与新零售企业共创,与合作伙伴共赢。我们过去以及将来,都会以非常开放的心态面对合作,哪怕是竞争。于是,一个能够代表科技与增长,年轻与活力,积极又向上的名字“数盈”和他的符号应运而生。
与其他品牌不同的是,我们不仅提供SaaS产品,还推出了一系列的运营服务。我们都知道,“工欲善其事,必先利其器”,但很多时候,“器”—工具花钱买回来了,但是这个“事”,好像并没有想的很清楚。导致购买了工具后,没有把它的效用发挥到最大化,没有突破原先的业务瓶颈。所以我们负责任的建议,可以先想清楚,要的究竟是什么,目标是什么,什么样的工具最适合为我服务。

于是,我们推出一系列的运营服务。

 

首先,我们会基于对现状的盘点,调研,对外部市场与竞争的盘点与分析,召集内外部专家,输出顶层设计。方式和输出不限于调研与私董会、业务运营研讨会、运营数据分析、业务场景设计、私域流量运营策略等等内容。
同时,我们也推出数据分析服务。咨询式的数据服务,摆脱看不懂数据、不会看数据,暂时找不到合适的数据运营专家的困境。我们会专项定制分析模型、具体问题具体分析。定位关键环节建立分析模型,结合业务调研定性定量分析,关联业务归因,反映问题瓶颈。让数据反映业务瓶颈、运营现状,同时形成分析报告,提出有效的建议。
我们知道,授之以鱼,不如授之以渔。我们只做教练,不做带运营。我们希望通过一个季度,或半年的运营教练服务,让我们的内外部专家,手把手带着您的团队一起下场操练。让企业拥有“运营团队”的基因,自发产生增长。
当然,如果追求更高程度的个性化,我们也支持在一定范围内的定制服务,专人专项,满足个性化的定制需求。

最后,希望我们通过数据驱动营销智能,通过策略赋能运营增长,让业务,奔跑起来。

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